專題討論二：運動用品品牌國際化的機會與挑戰 Part 1
引言人：劉虣虣
● 現職：
＊財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心總經理
● 學歷：
＊國立中央大學學士(1978.9~1982.6)
＊美國奧勒崗州立大學機械碩士(1986.9~1988.6)
＊美國奧勒崗州立大學機械博士(1988.9~1991.6)
● 經歷：
＊國立體育大學兼任教授
＊臺灣運動科技發展協會常務理事
＊經濟部科技專案計畫主持人聯誼會會長
＊中華民國產業科技發展協進會理事
＊臺灣製鞋品發展協會常務理事
＊臺灣產業用紡織品發展協會監事
＊臺灣設計創新管理協會理事
＊自行車工業研究發展中心副總經理
＊中華民國機構與機器原理學會常務理事
＊中國工程師學會臺中區分會監事
＊電動自行車協進會理事
＊臺灣區電動代步車廠商聯誼會常務理事
● 主要研究領域/專長
＊技術管理
＊工程分析
＊國際採購
＊整廠自動化
＊機械設計
● 重要著作/事蹟
＊劉虣虣，蔡溪川，各國登山車(MTB)、越野車(BMX)與幼兒車測試標準比
較，經濟部技術處，ISBN：986-80561-1-1，(2003，專業工程師必備之
產業工具書）。
＊劉虣虣，劉志彥，各國手動輪椅與電動輪椅檢測標準比較彙編，經濟部
技術處，ISBN：957-98135-7-4，(2001，專業工程師必備之產業工具
書)。
＊劉虣虣，蘇國維，各國健身器材檢測標準比較彙編，經濟部技術處，
ISBN：957-98135-6-6，(2001，專業工程師必備之產業工具書)。
＊劉虣虣，蔡溪川，各國自行車（含電動自行車與滑板車）檢測標準比較
彙編（第二版），經濟部技術處，ISBN：957-98135-0-7，（2001，專
業工程師必備之產業工具書）。
＊Pao-Pao Liu，H.S.Wu，P.M.Tsai，Portfolio of Bicycle Design
Competition(Ⅲ)，經濟部技術處，ISBN：957-98135-8-2，(2001)。
＊Pao-Pao Liu，H.S.Wu，M.C.Su，Portfolio of Bicycle Design
Competition(Ⅱ)，經濟部技術處，ISBN：957-98135-4-X，(2000)。
【重要事蹟】
＊1999年「優秀青年工程師」
＊2000年「年度優良計畫主持人」
＊2003年榮獲中華臺北（國家發明獎）個人組銅牌
＊2002年當選度中國工程師學會『十大傑出工程師』
＊2002年榮獲度經濟部『科技專案成果優等獎』
● 摘要內容：
海峽兩岸運動用品產業目前仍是以OEM、ODM代工方式為主，代工相較於自有品牌經營，或許馬上就能賺到錢，不用大筆投資、沒有不確定性、不需花太多心思規劃未來發展策略，但在「微利時代」下，當毛利率從20％、10％甚至降到更低時，代工還能有多少利潤可以賺呢？利潤愈來愈微薄，比起國際知名大品牌與行銷通路獲取之高利潤，簡直無法相題並論。
近年來，越來越多的企業已經開始朝自有品牌方向經營，同時在海峽兩岸也建立了不錯的知名度，並逐漸提升內需市場的佔有比例，可是在國際市場上就無法如此順利了，在文化思想與生活水平差異下，無法輕易獲得消費者的認同，同樣地，產品在行銷上也會受到阻礙。由於運動用品產業仍是以出口導向為主，最大的目標市場在美國與歐盟等地，無法建立出國際化的品牌，就如同拿刀劍與使用槍炮的對手打仗一樣，很難與既有的國際品牌相抗衡。
所以品牌國際化的塑造就很重要了，必須讓世界各地的消費者都能產生感動，使消費者凝聚品牌的向心力，成為忠誠的使用者，更進一步成為品牌的行銷推廣者。企業品牌如何邁向國際化並取得國際消費者認同呢？最快方式就是吸取現有品牌的成功經驗，融會貫通後，找出適合自身品牌的推動方式。
演講內容部分針對運動用品中，鞋子、自行車、健身器材、高爾夫、露營用品、球拍用品等產業，挑選出其產業的代表性品牌，從各品牌的意涵、發展、成功關鍵等部分，進行運動用品知名品牌的資料收集與彙整，最後歸納整理出現有品牌國際化的機會與挑戰，可作為後續討論之參考依據，透過專題討論方式凝聚各方建議與共識，相信對於未來運動用品品牌走向國際化發展將有莫大幫助。
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